IT projekti juhtimine

– управление IT проектами.

• Проект – это однократная деятельность, с фиксированным началорм и концом, разделён на задачи и подзадачи.

В проекте управляют 9 компонентами:

1. цель (scope) – что должно быть выполнено в конце проекта.
2. время (time) – определяет порядок и продолжительность работ в проекте.
3. качество (quality) – гарантировать, что все результаты соответствуют требованиям.
4. расходы (cost) – держать под контролем все затраты на работу.
5. люди (human resources) – сколько людей необходимо в проекте и в какой занятости.
6. коммуникация (communication) – определяет кто и какой инфо обменивается.
7. аутсортсинг (procurement) – использовать подрядчиков в проекте.
8. связи (integration) – финансовые, договора и т.д.
9. риски (risks) – что случиться, если не достигнуты цели проекта.